自省级全面开展“三资”清理工作以来，环翠街道北关社区通过四举措筑牢治理根基，在规范集体“三资”管理中实现集体经济发展基础提质、群众合法权益保障增效。

一是建强清理攻坚体系，凝聚治理合力。北关社区将组织建设作为“三资”清理的首要突破口，第一时间成立由社区党支部书记、主任（一肩挑）任组长，“两委”成员为核心、居民代表深度参与的“三资”清理工作领导小组；明确“组长统筹——成员分工——专人落实”的三级责任链条，构建起“党组织主导、多元协同、群众参与”的“三资”清理格局。领导小组定期召开工作推进会，动态研判解决清理过程中的各类问题，确保方向不偏、力度不减；明确1名专职工作人员负责日常资料整理、信息汇总和联络协调，实现任务分解到岗、责任落实到人。

二是构建闭环管理机制，提升工作实效。聚焦“三资”清理中的流程规范化问题，北关社区创新推行“方案引领+台账管控”的闭环管理模式。聚焦集体财务管理不规范、集体资产管理混乱、集体债权债务管控不严等6个方面重点问题，制定《北关社区“三资”清理工作实施方案》，将清理范围细化为集体资金、资产、资源三大类，明确具体内容、操作方法、实施步骤和时间节点，形成清理“路线图”。建立问题整改台账，对排查出的问题实行“登记造册——责任认领——措施制定——时限明确——销号管理”全流程管控，通过台账动态更新倒逼问题整改清零，确保工作不走过场、取得实效，从机制层面破解了以往“清理不彻底、整改不到位”的难题。截止目前，累积排查问题4个，已完成整改2个。

三是创新实地核验方法，摸清三资底数。为破解集体“三资”底数不清的痛点，北关社区将实地考察作为核心环节，组织工作小组成员对辖区内办公用房、商铺等固定资产及各类资源开展“全要素、地毯式”核查。通过“实地丈量+拍照存档+信息登记”的三维记录方式，详细采集资产的位置、数量、面积、现状及使用情况等核心数据；与资产承租人面对面核实租赁协议条款、租金缴纳明细等关键信息，以“数据真实、信息准确”为标准筑牢管理基础。经过系统清理，社区全面掌握了集体“三资”明细：现有资金93.06万元，涵盖金瀑广场铺面租金、短期投资收益、利息收入及历年结余等；资产总值达894.03万元，其中经营性净资产642.42万元、非经营性资产251.61万元；资源方面，农用地、建设用地、未利用地分别为682.05亩、74.13亩、7.5亩。通过“眼见为实、有据可查”的核验方法，彻底摸清了集体资产的“家底”，为后续规范管理提供了精准的依据。

四是完善阳光监督机制，深化管理共识。北关社区将群众监督作为“三资”清理的重要支撑，创新“线上线下融合、场内场外联动”的公开公示机制。通过召开群众代表大会集中通报、社区公告栏张贴“三资”清查表册等方式，将清理情况、整改措施及结果全面公开，确保群众知情权、参与权和监督权落地。对群众提出的疑问和建议，建立“受理——核实——解答——反馈”的快速响应机制，实现“事事有回音、件件有着落”。

一审：何金睿

二审：钟  喻

三审：沈若兰